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美发店经营思路

身为美发店的老板或者店长，可以不会技术，但要懂得经营管理，要懂得如何用人，要懂得如何经营美发店。为此，给大家理了对开美发店一个成熟的经营思路，希望能帮助到大家哦！

如何开一家美发店？

开一家美发店应该怎样选址，选址的三大定位和四大标准。怎么命名，现场的布局该是什么样子。

如何招聘员工，人才招聘的八大法则，招聘流程的六步曲。怎么样开业。

如何培训美发店员工？

沟通的八大技巧，九大问话，八大要素，还有电话礼仪,人才管理和培养内容，包括心态，形象，礼仪，口才，专业，效率。美发店的成功销售十大法则。

美发店现场如何管理？

每日店务该如何规划，怎么开晨会，练习基本功，邀约顾客，美发店的现场服务，工作中的会议及总结。

店内安全管理。定期培训方案。个人卫生管理，店内卫生管理。成本核算，库房管理，物料管理，每月开支标准。

美发店客户管理和维护？

每日的消费分类统计，女性消费的心理特点，如何做好售后服务，如何建立客户档案，如何开发新客户.

美发店如何营销，外卖还是会员售卡？

十七种消费者类型特点和相应的策略。情感营销。如何设计广告语，如何制定年度计划，财务计划，人力资源计划，培训计划，经营计划，业绩提升计划。

理发店如何明确定位？

发型师的自我定位，服务用语，服务礼仪。客人风格定位，顾客诊断，设计三要素，搭配技巧。