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机电设备的发展及维护维修探讨

2019-11-04 09:23:28来源：100唯尔

王升政府采购服务分公司

摘要：机电设备关系到相关企业的发展，设备是最基础设施，所以要想企业得到快速发展，提高竞争力，就应该做好设备的管理与维护，有效维护可以延长设备的使用寿命，鉴于此，本文就机电设备的发展及维护维修进行分析探讨。

0 引言

许多企业由于设备管理不良，生产中设备故障不断，维修费用和备件资金占有量居高不下，甚至超过了利润水平，给企业造成了惨重损失。完善设备日常管理就是确保设备维修策略得以贯彻落实并取得预期结果的有效保证。

1 机电设备的发展现状分析

在传统的机械产品中，为了增加一种功能，或实现某一种控制规律，往往用增加机械机构的办法来实现。例如，为了达到变速的目的，出现了由一系列齿轮组成的变速箱;为了控制机床的走刀轨迹，出现了各种形状的靠模;为了控制柴油发动机的喷油规律，出现了凸轮机构等等。

随着电子技术的发展，人们逐渐发现，过去笨重的齿轮变速箱可以用轻便的变频调速电子装置来代替;准确的运动规律可以通过计算机的软件来调节。计算机软件技术的引入，能使机电一体化系统的各个传动机构的动作通过预先给定的程序，一步一步地由电子系统来协调。在生产对象变更需要改变传动机构的动作规律时，无须改变其硬件机构，只要调整由一系列指令组成的软件，就可以达到预期的目的。这种软件可以由软件工程人员根据控制要求事先编好，使用磁盘或数据通信方式，装入机电一体化系统里的存储器中，进而对系统机构动作实施控制和协调。

机电设备维修现在越来越多地被众多的企业所重视。日益发展的中国工业对机械设备的依赖程度，让企业不仅重视起了机电设备维修，而且预防性的机电设备维修会给企业带来诸多益处。不仅仅省去了不必要的人力物力损失，还会在无形中增加企业的利润，降低企业运营成本。

机电设备维修知识成为生产过程优化和资源管理中的核心环节。与传统机电设备相比，其具有体积小、重量轻、工作精度高、可靠性高、灵敏性高及具有柔性等特点。

2 机电设备的维修发展与要求设备维修是确保设备正常运行的主要手段，是企业的一项重要管理工作，是生产费用支出的主要部分。现阶段机电设备维修管理水平和企业生产的特点决定了要对设备寿命周期实施全过程管理，追求设备最佳综合效益和最经济的寿命周期费用。

应建立健全设备维修管理的信息反馈和处理的机构和系统，充分利用信息技术为设备维修管理决策服务，并应通过组织企业各部门全员全过程参与设备的维修管理。

3 机电设备的维护维修

3.1 操作者要严格仔细谨慎操作机电设备的操作人员在使用设备的过程中，应该对设备进行全面的检查，对机油以及冷却液进行查看，确认没有缺失，一旦发现问题，应立即采取相应的措施加以解决。

3.2 在操作中有效对设备进行润滑机电设备中出现的故障一般都是因为设备润滑度不合理而造成的。机电设备中的许多零部件都具有较高的精密度，因此，要想使设备能够健康稳定的运行，必须对机电设备进行合理地润滑工作。

3.3 重视现场机电设备的维修方式要灵活地运用现场维修手段。

(1)零件修理。采用焊接、加工、研磨的手段对设备零部件进行修复。

(2)零件替代修理。及时更换新的设备零部件，充分利用身边可以利用的材料，在最大程度上提高维修速度，恢复设备的正常运转。

(3)零件弃置。丢弃已经损坏的零部件，把电路和管路进行连接，在最快的情况下恢复设备的性能。

3.4 建立健全相关维修制度，提高工作人员的专业素质纵观整个社会乃至人类自工业生产以来，机器开始进入人类生活生产中，机电发展至今日，可以说现在的人类社会生产生活已经离不开机电设备。倘若离开机电设备，社会各行各业将陷入瘫痪，生活失去节奏，人类文明将倒退，后果不堪设想。但是，再高端、再先进的设备，操作依然掌控在人的手中，这也变相说明了产品的最终质量是由人决定的。那么，就要想办法从操作人这一方面入手，一系列的规章制度，只能约束。要想做到最好，还是希望每个人从内心深处出发，紧绷质量这根弦不放松。

质量是靠精湛的技术加上精良的设备共同制造出来的。机电设备企业的生存和发展，除了必要的人为和市场因素外，产品质量的好坏才是决定其存在和壮大的不竭动力和源泉，空有其名，华丽的外表并不能掩饰产品质量的好坏，无论多好的广告效应，多么牛的人物代言，偏离了质量轨道，那么生命将是短暂的，只有生产和研发出高质量的产品才能赢得消费者，才有市场。

以质量取胜，才能在社会中赢得尊重和信誉。只有把质量当作是企业的生命来抓，才能在竞争中立于不败之地，质量是基础，是企业生存、发展的不竭动力。

3.5 加强设备的使用与维护设备运行期管理非常重要，设备运行中的维护和操作是设备保持良好的技术状态，防止和减少非正常磨损和突发故障，提高企业经济效益的重要环节。设备日常维护的内容包含检查、清洁、紧固三个方面。

3.6 加强机电设备维修的程序化设备的日常维护按照定点、定时、定量、定标准、定人、定记录及定路线，形成规范化和程序化。定人是指经过培训和具有一定实际经验的操作员或者专职的设备维护人员，负责设备管理的日常保养和维护;定点是指根据设备的结构和运行特点，对重点部位、常见故障点确定检查部位和内容;定量是指对设备发生磨损、腐蚀、变形和减薄处，按照维修技术标准进行劣化倾向的测定，以决定维修与否;定时按照设备的运行状况、变化特点及生产要求，确定操作员的检查维护时间;定路线以生产流程和设备的布置，规定检查维护的路线;定标准是指根据不同的运行时间段，规定判别设备劣化的标准，并制定相应的检查维护的方法、手段和操作流程;定记录为检查维护制定统一的简单明了的表格，操作员或专职的维护人员将检查维护的结果如实地填写在表格内，尤其是设备的异常现象，应全面准确记录，同时相关操作人员应签名确认。

4 结语

机电设备的应用是企业持续发展壮大的保障，因此如何实现机电设备的正常运行，是现代企业所应持续关注的问题。企业要借助对机电设备的安装及维修工作的完善，发挥机电设备的功能，以期使企业的经济效益、社会效益得以提高。

[参考文献]