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大厂管理精要：制造业备件的库存管理

　　备件的库存管理是一项复杂而细致的工作,是备件管理工作的重要组成部分。制造或采购的备件,入库建账后应当按照程序和有关制度认真保存、精心维护,保证备件库存质量。通过对库存备件的发放、使用动态信息的统计、分析,可以摸清备品配件使用期间的消耗规律,逐步修正储备定额,合理储备备件。同时,在及时处理备件积压、加速资金周转方面,也有重要作用。

　　1.备件入库要求

　　入库备件必须逐件进行核对与验收。

　　①入库备件必须符合申请计划和生产计划规定的数量、品种、规格;

　　②要查验入库零件的合格证明,并做适当的外观等质量抽验;

　　③备件入库必须由入库人填写入库单,并经保管员核查;

　　备件入库上架时要做好涂油、防锈保养工作。备件入库要及时登记,挂上标签(或卡片),并按用途(使用对象)分类存放。

　　2.备件保管要求

　　①入库备件要由库管人员保存好、维护好,做到不丢失、不损坏、不变形变质、账目清楚、码放整齐(三清、两齐、三一致、四号定位、五五码放)。

　　②定期涂油、保管和检查。

　　③定期进行盘点,随时向有关人员反映备件动态。

　　3.备件发放要求

　　①发放备件须凭领料票据。对不同的备件,厂内外要拟定相应的领用办法和审批手续。

　　②领出备件要办理相应的财务手续。

　　③备件发出后要及时登记和消账、减卡。

　　④有回收利用价值的备件,要以旧换新,并制定相应的管理办法。

　　①由于设备外调、改造、报废或其他客观原因所造成的本企业已不需要的备件,要及时按要求加以销售和处理;

　　②因图纸、工艺技术错误或保管不善而造成的备件废品,要查明原因,提出防范措施和处理意见,并报请主管领导审批;

　　③报废或调出备件必须按要求办理手续。