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旅游计调人生 |计调新人一开始什么都不懂,如何才能做好呢?一文解读旅游计调是做什么的

岁月抹去了一幕幕纯真的色彩。人，随着周围环境、事物的变化也在改变着自己的性格、认知和生活的节奏。人不全是靠高矮胖瘦、美丑来决定其一生，而是看你个人的态度，能力等。

曾经一个老导游给我说过，每个时间段、都是需要去经历和成长，等你到了一定的年龄段，自然而然你的人生就是到了一个高峰。或许是吧，一切都有因有果，万物都是一个表象，冥冥之中存在着无可预估的事情。总会有那么一些烦心事纠缠着你，阻碍着你。直到你想放手说再见。

当天晴了，炙热的阳光就快将你烤熟的时候，你是不是内心的祈求老天下一场雨水。然则一直都是雨水季节的时候，你又在担忧会带来灾害，洪涝等。可是我想说世间哪里有这么绝对的公平呢，只有相对的平衡罢了。一份职业也是如此，因为某些制度、管理、环境等等自然因素，会导致人的意志力没有那么的强大，不再新鲜、好奇心没有那么的重。从而适得其反的是你开始产生泄气、愁闷、有心无力的状态。唯一你不能放下的是：工作是一份责任、一份担当。一份你不能说不做就不去解决、处理好的事情。哪怕你处于什么状态下，遇到荆棘了、哪怕是会刺得遍体鳞伤，你也得笑着把它招待完。这就是所谓的窘迫。下面说说我完全不知的情况下接触的行业吧：

今天，我就给大家普及下计调的工作！给大家普及下正确读音，计调【jì diào】。在传统旅行社：计调工作就是旅行社中负责旅游团队所用车辆、导游、饭店、酒店、景点等相关旅游要素协调调度的工作人员，计调属于管的多、管得宽，人缘广，收入不菲。

1、计调，(英文名称OPERATOR，简称OP)就是计划与调度的结合称谓，是旅行社内部专职为旅行团，散客的运行走向安排接待计划，统计与之相关的信息，并承担与接待相关的旅游服务采购和有关业务调度工作的一种职位类别。计调是旅行社完成地接、落实发团计划的总调度、总指挥、总设计。可以说，“事无巨细，大权在握”，具有较强的专业性、自主性、灵活性，而不是一个简单重复的技术性劳动。

计调分这几个类型：

导游型计调，能带团，能操作团，小旅行社这种计调多，好团自己带；

销售型计调，懂业务，能操作大客户，这类计调收入较高；

管理型计调，就是计调出身晋升为管理层，专管各类计调；

电商型计调，传统旅行社拥抱互联网，需要懂旅游、懂电商的人才；

在新型旅行社：计调就是产品经理、活动的策划者、更是客户经理，因为体验旅游、定制旅游对服务的要求更高，仅仅是旅游要素的组合，无法满足客人需要。

产品经理型计调：懂旅游、更懂客户需求、重服务、重细节，目前属于抢手人才；

客户经理型计调：懂操作、人脉广、单位客户多，属于计调中的大客户经理；

活动策划型计调：体验旅游必须人才，能玩、会玩的玩家型计调也是最抢手人才。

计调的收入构成：底薪+绩效+业务提成+年终奖励（分红）+社保+其他福利

二、计调工作流程：

1、报价

依据对方询价编排线路，以《报价单》提供相应价格信息（报价）；

2、计划登录

接到组团社书面预告方案，将团号、人数、国籍、抵/离机（车）时间等相干信息登录在当月团队动态表中。如遇对方口头预告，必须恳求对方以书面方式补发筹划，或在我方确认书上加盖对方业务专用章并由经手人签名，回传作为确认件；

3、编制团队动态表

编制接待计划，将人数、陪伴数、抵/离航班(车)、时间、住宿酒店、餐厅、参观景点、地接旅行社、接团时间及地点、其他特殊要求等逐一登记在《团队动态表》中；

4、筹划发送

向各有关单位发送方案书，逐一落实。

1）、用房：根据团队人数、要求，以传真方式向协议酒店或指定酒店发送《订房计划书》并要求对方书面确认。如遇人数变更，及时做出《更改件》，以传真方式向协议酒店或指定酒店发送，并要求对方书面确认；如遇酒店无法接待，应及时通知组团社，经批准后调剂至同级酒店。

2）、用车：根据人数、要求安排用车，以传真方式向协议车队发送《订车计划书》并要求对方书面确认。如遇变更，及时做出《更改件》，以传真方式向协议车队发送，并要求对方书面确认。

3）、用餐：依据团队人数、要求，以传真或电话通知向协议餐厅发送《订餐规划书》。如遇变革，及时做出《更改件》，以传真方法向协定餐厅发送，并请求对方书面确认。

4）、地接社：以传真方式向协定地接社发送《团队招待通知书》并要求对方书面确认。如遇变革，及时做出《更改件》，以传真方法向协议地接社发送，并要求对方书面确认。

5）、返程交通：细心落实并核对打算，向票务人员下达《订票通知单》，注明团号、人数、航班(车次)、用票时光、票别、票量，并由经手人签字。如遇变革，及时通知票务职员。

5、打算确认

逐一落实完毕后（或同时），编制接待《确认书》，加盖确认章，以传真方式发送至组团社并确认组团社收到。

6、编制概算

编制团队《概算单》。注明现付费用、用处。送财务部经理审核，填写《借款单》，与《概算单》一并交部门经理审核签字，报总经理签字后，凭《概算单》、《接待计划》、《借款单》向财务部领取借款。

7、下达打算

编制《接待计划》及附件。由计调人员签字并加盖团队计划专用章。通知导游人员领取筹划及附件。附件包括：名单表、向协议单位提供的加盖作业章的公司结算单、导游人员填写的《陪伴报告书》、游客（全陪）填写的《质量反馈单》、需要现付的现金等，票款当面点清并由导游人员签收。

8、编制结算

填制公司《团队结算单》，经审核后加盖公司财务专用章。于团队抵达前将结算单传真至组团社，催收。

9、报帐

团队行程停止，通知导游员凭《招待方案》、《陪同报告书》、《质量反馈单》、原始票据等及时向部门计调人员报账。计调人员具体审核导游填写的《陪伴报告书》，以此为据填制该《团用度小结单》及《决算单》，交部分经理审核签字后，交财务部并由财务部经理审核签字，总经理签字，向财务部报帐。

10、登帐

部分将涉及到该团的协议单位的相关款项及时登录到《团队费用往来明细表》中，以便核对。

11、回档

收拾该团的原始材料，每月底将该月团队材料登记存档，以备查询。（以上内容属于摘抄\提前看看你适不适合、再做打算）

三、注意事项：

计调是旅行社完成地接、落实发团计划的总调度、总指挥、总设计。“事无巨细，大权在握”，具有较强的专业性、自主性、灵活性。如果说“外联”是辛勤的采购员，那么计调就是“烹饪大师”，经他们的巧手要把“酸、甜、苦、麻、辣、咸”的不同滋味调制出来以满足不同团队的“口味”，确实需要一定的技巧。计调人员提高工作效率、避免差错应注意以下几个方面的问题。

1、人性化：

计调人员在讲话和接电话时应客气、礼貌、谦虚、简洁、利索、大方、善解人意、体贴对方，养成使用“多关照”、“马上办”、“请放心”、“多合作”等“谦词”的习惯，给人亲密无间，春风拂面之感。每个电话，每个确认，每个报价，每个说明都要充满感情，以体现你合作的诚意，表达你作业的信心，显示你准备的实力。书写信函、公文要规范化，字面要干净利落、清楚漂亮，简明扼要、准确鲜明，以赢得对方的好感，以换取对方的信任与合作，一个优秀的计调人员，一定是这个旅行社多彩“窗口”的展示，它像“花蕊”一样吸引四处的“蜜蜂”纷至沓来。

2、条理化：

计调人员一定要细致地阅读对方发来的接待计划，重点是人数、用房数，有否自然单间，小孩是否占床；抵达大交通的准确时间和抵达口岸，核查中发现问题及时通知对方，迅速进行更改。此外，还要看看人员中有否少数民族，或宗教信徒，饮食上有无特殊要求，以便提前通知餐厅；如果发现有在本地过生日的游客，记得要送他一个生日蛋糕以表庆贺。如人数有增减，要及时进行车辆调换。条理化是规范化的核心，是标准化的前奏曲，是程序化的基础。

3、周到化。

旅行社的计调，就是旅行社的生产调度，哪个团队该走了，哪个团队该订票了，哪个团队该返程了等等，旅行社里的旅游团队活动都应该胸中有数。计调人员的任务，按照公司要求，负责团队、散客的食、宿、行、游、购、娱的活动安排，并全部都落到实处。包括住宿几星酒店、用餐每天的标准、汽车、火车票和飞机票的落实、以及旅游的每一个景点的门票等都得落实，以保证旅游者能够顺利、安全地完成旅游活动。旅行社的计调人员，必须具有较高的业务素质；必须特别熟悉旅游业务操作程序；必须能拿到最佳的旅游费用和价格；必须体现旅行社的全面细致的旅游活动；必须做到各项费用支出合理，等等。旅行社的计调人员，一般都是从具有丰富的旅游经验的人员中挑选，能够面对和处理任何团队的事务。

接触了此专业以来，我发现自己手机24小时不能关机了，发现自己记忆力有增加、精力更加集中，每天大脑都是崩紧了、从来没得睡懒觉的时间、没有闲暇之日、走路、吃饭、上厕所、等都在解决问题了。对于如此高的挑战力，你是否心动了呢？你是否想逼自己一把、好好奋斗、好好学习、提高自己。