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供应链管理师怎么报考？报考条件？附件供应链管理师国家职业技能标准（征求意见稿）
“新”职业|从“采购总监”到“供应链管理师”，20年期待终“正名”！ 中国进入供应链时代，是以2017年国务院颁布《关于推进供应链创新与应用的指导意见》为标志的，说明供应链上升为国家战略。供应链上升为国家战略，供应链随着国家对供应链这一领域越来越重视，到至今相继颁发了相应的文件来促进中国供应链快速发展以达到国际水准。
国家对供应链管理师的职业定义为：运用供应链管理的方法、工具和技术，从事产品设计、采购、生产、销售、服务等全过程的协同，以控制整个供应链系统的成本并提高准确性、安全性和客户服务水平的人员。
供应链管理师主要工作任务：
1.实施销售和运作计划，进行库存管理，协调供给与需求关系；
2.制定采购策略，对供应商进行整合与评估；
3.负责生产和服务设施选址与布置，实施精益生产；
4.负责运输网络设计与管理，协调仓储规划与运作，实现产品和服务的高效交付与回收；
5.制定供应链信息技术决策，运用数字化技术管理客户、内部供应链、供应商及交易；
6.运用供应链绩效管理工具及方法，对供应链进行评估与改进；
7.提供供应链技术咨询和服务。
供应链管理师是既有全流程的供应链理论知识又要有技术操作能力的复合型人才。
供应链管理师国家职业技能标准（征求意见稿）
供应链管理师国家职业技能标准（征求意见稿）
1职业概况
1.1职业名称
供应链管理师
1.2职业编码
4-02-06-05
1.3职业定义
运用供应链管理的方法、工具和技术，从事产品设计、采购、生产、销售、服务等全过程的协同，以控制整个供应链系统的成本并提高准确性、安全性和客户服务水平的人员。
1.4职业技能等级
本职业共设三个等级，分别为：三级/高级工、二级/技师、一级/高级技师。
1.5职业环境条件
室内外，常温。
1.6职业能力特征
具有自主学习能力，分析、推理和判断能力，书面表达与商务沟通能力，数字运算能力等。
1.7普通受教育程度
大学专科毕业（或同等学力）。
1.8职业培训要求
晋级培训期限：三级/高级工不少于120标准学时；二级/技师不少于120标准学时；一级/高级技师不少于80标准学时。
1.9职业技能鉴定要求
1.9.1申报条件
具备以下条件之一者，可申报三级/高级工：
（1）取得相关职业[①]四级/中级工职业资格证书（或职业技能等级证书）后，累计从事本职业或相关职业工作5年（含）以上；累计从事本职业或相关职业工作4年（含）以上且晋级培训合格者。
（2）取得本职业或相关职业四级/中级工职业资格证书，并具有高级技工学校、技师学院毕业证书（含尚未取得毕业证书的在校应届毕业生）；或取得本职业或相关职业四级/中级工职业资格证书，并具有经评估论证、以高级技能为培养目标的高等职业学校本专业或相关专业②毕业证书（含尚未取得毕业证书的在校应届毕业生）。
（3）具有大专及以上本专业或相关专业毕业证书（含尚未领取毕业证书的在校应届毕业生），累计从事本职业1年（含）以上。
具备以下条件之一者，可申报二级/技师：
（1）取得本职业或相关职业三级／高级工职业资格（或职业技能等级）证书后，累计从事本职业或相关职业工作4年（含）以上；累计从事本职业或相关职业工作3年（含）以上且晋级培训合格者。
（2）取得本职业或相关职业三级/高级工职业资格证书的高级技工学校、技师学院毕业生，累计从事本职业或相关职业工作3年（含）以上；或取得本职业或相关职业预备技师证书的技师学院毕业生，累计从事本职业或相关职业工作2年（含）以上。
（3）大学本科及以上学历，累计从事本职业或相关职业工作 3年（含）以上。
具备以下条件者，可申报一级/高级技师：
（1）取得本职业或相关职业二级／技师职业资格（或职业技能等级）证书后，累计从事本职业或相关职业工作3年（含）以上；累计从事本职业或相关职业工作2年（含）以上且晋级培训合格者。
（2）硕士研究生及以上学历，累计本职业或相关职业工作2年（含）以上。
（3）取得本职业或相关职业二级／技师职业资格（或职业技能等级）证书的本职业或相关职业技师学院毕业生，累计从事本职业或相关职业工作2年（含）以上。
1.9.2鉴定（评价）方式
鉴定（评价）方式包含理论知识考试、技能考核以及综合评审三种方式。
理论知识考试采取机考，主要考核从业人员从事本职业应掌握的基础知识和相关知识要求；技能考核主要采用现场操作、模拟操作、案例分析等方式进行，主要考核从业人员从事本职业应具备的技能水平；二级/技师和一级/高级技师还要采取审阅申报材料、答辩等方式进行综合评审。
理论知识考试、技能考核和综合评审均实行百分制，成绩皆达60分（含）以上者为合格。
1.9.3监考人员、考评人员与考生配比
理论知识考试中的监考人员与考生配比为 1:15，每个标准教室不少于２名监考人员；操作技能考核中的考评人员与考生配比为 1:5，且考评人员为 3 人（含）以上单数；综合评审委员为 3 人（含）以上单数。
1.9.4鉴定时间
各等级理论知识考试时间不少于90分钟，操作技能考核时间不少于120分钟，综合评审的答辩时间不少于30分钟。
1.9.5鉴定场所设备
理论知识考试在具备计算机考试条件的标准机房，室内配备必要的照明设备、计算机、投影仪等多媒体设备。操作技能考核应在具备相关模拟操作功能的场所或工作现场进行。综合评审在配备必要的多媒体设备的室内或工作现场进行。
2基本要求
2.1职业道德
2.1.1职业道德基本知识
2.1.2职业守则
（1）守法合规，诚实守信。
（2）资源整合，协作创新。
（3）精益生产，提升效率。
（4）协同管理，实现共赢。
（5）注重安全，保守秘密。
（6）防范风险，持续发展。
2.2基础知识
2.2.1职业基础知识
（1）供应链管理基础知识。
（2）采购管理基础知识。
（3）物流管理基础知识。
（4）绩效管理与风险管理基础知识。
（5）智慧供应链、数字化供应链基础知识。
2.2.2安全生产与环境保护基础知识
（1）职业安全知识。
（2）职业健康知识。
（3）环境保护相关知识。
2.2.3相关法律法规知识
（1）《中华人民共和国劳动法》相关知识。
（2）《中华人民共和国劳动合同法》相关知识。
（3）《中华人民共和国公司法》相关知识。
（4）《中华人民共和国合同法》相关知识。
（5）《中华人民共和国招标投标法》相关知识。
（6）环境保护法律、法规相关知识。
（7）国际贸易法律、法规相关知识。
3工作要求
本标准按照三级/高级工、二级/技师、一级/高级技师的技能要求和相关知识要求依次递进，高级别涵盖低级别要求。
3.1三级/高级工
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职业功能 |
工作内容 |
技能要求 |
相关知识要求 |
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1. 需 求 协 调 管 理 |
1.1需求预测处理 |
1.1.1能进行数据整理与可视化处理 |
1.1.1需求预测数据采集与处理的方法 |
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1.2客户订单处理 |
1.2.1能审核客户订单有效性 |
1.2.1客户订单有效性审核方法 |
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1.3库存计划处理 |
1.3.1能采集并处理库存计划数据 |
1.3.1库存计划数据采集与处理方法 |
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2. 采 购 管 理 |
2.1采购订单处理 |
2.1.1能分析采购订单有效性 |
2.1.1采购订单有效性分析的工具及方法 |
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2.2供应商管理 |
2.2.1能收集并处理供应商信息 |
2.2.1供应商信息管理方法 |
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3. 生 产 管 理 |
3.1生产计划执行支持 |
3.1.1能采集并处理产能数据 |
3.1.1产能数据采集与处理方法 |
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3.2物料控制 |
3.2.1能收集并处理物料库存数据 |
3.2.1库存管理数据收集与处理方法 |
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4. 物 流 管 理 |
4.1运输与配送运营 |
4.1.1能设计运输与配送作业流程优化方案 |
4.1.1运输与配送作业流程优化的工具及方法 |
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4.2仓储运营 |
4.2.1能设计仓储作业流程优化方案 |
4.2.1仓储作业流程优化的工具及方法 |
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4.3逆向物流运营 |
4.3.1能设计逆向物流作业流程优化方案 |
4.3.1逆向物流作业流程优化的工具及方法 |
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4.4物流业务外包监控 |
4.4.1能收集并处理外包业务数据 |
4.4.1外包业务数据收集与处理的工具及方法 |
3.2二级/技师
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职业 功能 |
工作内容 |
技能要求 |
相关知识要求 |
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1. 战 略 管 理 |
1.1供应链流程管理 |
1.1.1能制定供应链战略实施方案 |
1.1.1供应链战略实施方案的制定方法 |
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1.2供应链规划与布局 |
1.2.1能设计生产与服务设施选址方案 |
1.2.1生产与服务设施选址方法 |
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1.3供应链风险评估 |
1.3.1能评估供应链风险等级 |
1.3.1供应链风险等级评估方法 |
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1.4供应链绩效管理 |
1.4.1能制定供应链绩效评估流程 |
1.4.1供应链绩效评估的工具及方法 |
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2. 需 求 协 调 管 理 |
2.1销售与运营计划（S&OP）实施 |
2.1.1能组织销售与运营计划（S&OP）会议 |
2.1.1销售与运营计划（S&OP）实施流程 |
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2.2客户需求管理 |
2.2.1能设计客户需求预测流程 |
2.2.1客户需求预测流程与方法 |
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2.3库存计划管理 |
2.3.1能设计供应链库存管理方案 |
2.3.1供应链库存管理理论 |
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3. 采 购 管 理 |
3.1供应商选择流程管理 |
3.1.1能制定供应商选择策略 |
3.1.1供应商选择的标准、流程与方法的工具及方法 3.1.2供应商选择流程优化方法 |
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3.2供应商开发 |
3.2.1能制定供应商开发流程 |
3.2.1供应商开发的工具及方法 |
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3.3采购合规管理 |
3.3.1能分析采购合同合规性 |
3.3.1采购合规性审查要点 |
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4. 生 产 管 理 |
4.1产能规划与调控 |
4.1.1能计算和规划产能 |
4.1.1产能计算的工具及方法 |
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4.2产品与服务生产流程管理 |
4.2.1能制定产品与服务生产流程 |
4.2.1产品与服务生产流程管理要素与流程图绘制方法 4.2.2产品与服务生产流程优化方法 |
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4.3物料管理 |
4.3.1能制定物料计划 |
4.3.1物料计划编制要求 |
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5. 物 流 管 理 |
5.1运输与配送管理 |
5.1.1能设计运输与配送运营方案 |
5.1.1运输与配送运营方案编制要求 5.1.2运输与配送业务绩效考核方法 |
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5.2仓储管理 |
5.2.1能制定仓储运营方案 |
5.2.1仓储运营方案编制要求 5.2.2仓储业务绩效考核方法 |
|
|
5.3逆向物流管理 |
5.3.1能制定逆向物流运营方案 |
5.3.1逆向物流运营方案编制要求 5.3.2逆向物流业务绩效考核方法 |
|
|
5.4物流业务外包策略实施 |
5.4.1能制定物流业务外包服务指标体系 |
5.4.1物流业务外包服务评价原则 5.4.2物流业务供应商管理和激励方法 |
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6. 创 新 管 理 |
6.1供应链业务咨询服务 |
6.1.1能制定供应链咨询与服务实施方案 |
6.1.1供应链咨询项目实施的工具及方法 |
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6.2供应链金融业务管理 |
6.2.1能执行供应链金融业务需求分析与业务整合 |
6.2.1供应链金融需求分析方法 |
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|
6.3供应链数字化运营 |
6.3.1能制定供应链数字化实施方案 |
6.3.1供应链数字化实施流程 |
|
|
7. 培 训 指 导 |
7.1业务培训 |
7.1.1能编制培训计划 |
7.1.1培训计划编制要求 |
|
7.2业务指导 |
7.2.1能制定业务指导方案 |
7.2.1业务指导方案编制体例及要求 |
3.3一级/高级技师
|
职业功能 |
工作内容 |
技能要求 |
相关知识要求 |
|
1. 战 略 管 理 |
1.1供应链战略制定 |
1.1.1能制定供应链战略 |
1.1.1供应链战略管理主要内容 |
|
1.2供应链风险管理 |
1.2.1能制定供应链风险评估框架 |
1.2.1供应链风险评估框架设计要点 1.2.2供应链风险识别方法 |
|
|
1.3供应链绩效管理体系制定 |
1.3.1能设计供应链绩效管理系统 |
1.3.1供应链绩效管理主要内容 |
|
|
2. 需 求 协 调 管 理 |
2.1供应链协同战略制定 |
2.1.1能制定供应链协同策略 |
2.1.1供应链协同管理策略 |
|
2.2销售与运营计划（S&OP）流程管理 |
2.2.1能设计销售与运营计划（S&OP）流程 |
2.2.1销售与运营计划（S&OP）流程 |
|
|
2.3战略库存管理 |
2.3.1能制定供应链战略库存策略 |
2.3.1供应链战略库存管理要素 |
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|
3. 采 购 管 理 |
3.1采购管理体系制定 |
3.1.1能制定企业采购管理制度 |
3.1.1企业采购制度设计原则 |
|
3.2战略寻源策略制定 |
3.2.1能制定战略寻源流程3.2.2能设计战略寻源方案 |
3.2.1供应商战略寻源主要内容与流程 3.2.2供应商战略寻源方案编制要点 |
|
|
3.3采购合规性策略制定 |
3.3.1能制定采购合规管理策略 |
3.3.1采购合规管理要点 3.3.2采购合规评价体系设计原则 |
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4. 生 产 管 理 |
4.1生产策略制定 |
4.1.1能制定生产模式策略 |
4.1.1生产模式管理的主要内容 |
|
4.2物料管理策略制定 |
4.2.1能制定物料控制模式 |
4.2.1物料控制的主要模式 |
|
|
4.3产品与服务开发协同 |
4.3.1能对产品与服务开发的策略提出建议 |
4.3.1产品与服务开发的原则 |
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|
5. 物 流 管 理 |
5.1物流运营策略制定 |
5.1.1能制定运输与配送运营策略 |
5.1.1运输与配送运营管理要素 |
|
5.2逆向物流战略管理 |
5.2.1能设计逆向物流网络体系 |
5.2.1逆向物流网络设计工具与方法 |
|
|
5.3物流业务外包战略制定 |
5.3.1能制定物流业务运营模式 |
5.3.1物流业务自营与外包运营原则 |
|
|
6. 创 新 管 理 |
6.1供应链战略咨询服务 |
6.1.1能制定供应链咨询与服务策略 |
6.1.1供应链咨询与服务主要内容与要求 |
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6.2供应链金融业务战略制定 |
6.2.1能制定供应链金融业务发展策略 |
6.2.1供应链金融业务主要内容 |
|
|
6.3供应链数字化战略制定 |
6.3.1能制定供应链数字化战略 |
6.3.1供应链数字化前沿理论与技术 |
|
|
7. 培 训 指 导 |
7.1业务培训 |
7.1.1能编制培训规划方案 |
7.1.1培训体系构建方法 |
|
7.2业务指导 |
7.2.1能制定业务指导策略与体系 |
7.2.1业务指导要点与技巧 |
4权重表
4.1理论知识权重表
|
技能等级项目 |
三级/高级工 （%） |
二级/技师 （%） |
一级/高级技师 （%） |
|
|
基本 要求 |
职业道德 |
5 |
5 |
5 |
|
基础知识 |
25 |
15 |
10 |
|
|
相关知识要求 |
战略管理 |
- |
10 |
20 |
|
需求协调管理 |
20 |
15 |
10 |
|
|
采购管理 |
15 |
15 |
10 |
|
|
生产管理 |
15 |
10 |
10 |
|
|
物流管理 |
20 |
15 |
10 |
|
|
创新管理 |
- |
10 |
15 |
|
|
培训指导 |
- |
5 |
10 |
|
|
合计 |
100 |
100 |
100 |
|
4.2技能要求权重表
|
技能等级
项目 |
三级/高级工 （%） |
二级/技师 （%） |
一级/高级技师 （%） |
|
|
技能 要求 |
战略管理 |
- |
10 |
20 |
|
需求协调管理 |
30 |
20 |
15 |
|
|
采购管理 |
20 |
15 |
10 |
|
|
生产管理 |
20 |
15 |
10 |
|
|
物流管理 |
30 |
20 |
15 |
|
|
创新管理 |
- |
10 |
20 |
|
|
培训指导 |
- |
10 |
10 |
|
|
合计 |
100 |
100 |
100 |
|
①相关职业包括：第四大类商业、服务业人员里所列举的采购人员、销售人员、仓储人员、装卸搬运和运输代理服务人员、邮政和快递服务人员、轨道、道路、航空、水上货物运输人员等职业和工种。
②本专业或相关专业包括：《全国技工院校专业目录（2018年修订版）》及2020年增补专业中，中06-财经商贸大类下市场营销、电子商务、工商企业管理、国际贸易、网络营销、连锁经营与管理、财务管理等；04-交通类下现代物流、航空物流等。《普通高等学校本科专业目录（2020年版）》中管理学门类下管理科学与工程类、工商管理类、物流管理与工程类、工业工程类、电子商务类专业；《普通高等学校高等职业教育（专科）专业目录》（2019年版）中高职财经商贸大类下经济贸易类、工商管理类、市场营销类、电子商务类、物流类专业。
信息来源：中国就业培训技术指导中心