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汽修厂要想盈利,千万不能忽视这6点(尤其是第4点)
中国经济水平保持稳定增长，我国居民也逐渐“富”了起来，随着人均可支配收入的逐渐增加，买车成为了许多家庭列上日程或者已经实施的计划。据有关数据统计，截至2018年底，全国汽车保有量达2.4亿辆，比2017年增加2285万辆，增长10.5%；私家车保有量近五年来年均增长1952万辆；而全国机动车驾驶人数量已达4.09亿人，其中汽车驾驶人达3.69亿人，占驾驶人总数的90.28%。随着我国汽车保有量的不断增长，带动了下游产业汽车后市场规模也不断扩张。汽车与汽车零部件行业各行业净利润是最惨淡的，那到底是怎么造成的呢？今天小邦就拿汽修门店来说一说，为啥这个行业的利润这么低，小邦总结了一下，主要体现在以下几点：同行竞争、电商冲击、价格越来越透明化，环保风暴等种种原因。
汽修厂盈利除了要提升维修能力，还要做到以下六点：
1、信任
2、提升服务水平
3、价格低
4、专业等待时间短
5、围绕车辆提供周边服务
6、增加对车主的服务意识和维护能力
这六点说起来容易，但是做起来是有一定难度的，其中最为关键的是要转化思维，站在车主的角度考虑问题。
可能有的维修厂老板和维修师傅不是很理解，今天这里，艾柔针对第四点，给大家做以下阐述，要想做到专业和等待时间短，就必须做到如下方面：
提升专业技能：要想做好这一点，也是关键的一点，汽修厂老板就必须做到不断提升维修人员的专业技能，舍得在这方面的投入，让条件好的员工多参加技术培训或书籍学习；
学会利润分享：要有一种分享意识，活不是一个人能干的，生意也不是一个人就能做的，更需要团队的配合，所以要拿出一些利润奖励大家，这样大家就更有积极性的去工作；
专业的维修工具：最后，更要有专业的维修工具，这样才能做到事半功倍，缩短维修时间，提高工作效率，同时提升车主的满意度，生意才能做得长久。
总之，提升专业程度，学习和专业工具是必不可少的，才能以较少的投入换来更高价值的回报。
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